Ihre Aufgaben

•Beratung und Coaching von Schlüsselpersonen zu direktionsübergreifenden Kernthemen der digitalen Transformation sowie Unterstützung bei der Umsetzung von strategischen und organisatorischen Veränderungen
•Förderung der interdisziplinären Zusammenarbeit und Weiterentwicklung der verwaltungsweiten Kompetenzteams, Fachgruppen und Netzwerke im Umfeld der digitalen Transformation
•Planung, Moderation und Durchführung von direktionsübergreifenden Austausch- und Beteiligungsformaten zur Förderung eines gemeinsamen Verständnisses der digitalen Transformation
•Erarbeitung und Umsetzung von Massnahmen zur Förderung der digitalen Transformation sowie zur Stärkung einer offenen, vernetzten und lernorientierten Verwaltungskultur
•Unterstützung bei der Operationalisierung der Strategie digitale Transformation, insbesondere bei der Ableitung, Koordination und Nachverfolgung strategischer Massnahmen
•Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen, Analysen, Berichten und Präsentationen für die Dienststellenleitung sowie kantonale Fach- und Steuerungsgremien
•Mitwirkung bei Kommunikations- und Sensibilisierungsmassnahmen, um den Nutzen, die Fortschritte und die Erfolge der digitalen Transformation innerhalb der Verwaltung gesamtkantonal sichtbar zu machen

Ihr Profil

•Abschluss (FH/Uni/HF) in Public Management, Verwaltungswissenschaften, Wirtschaftsinformatik oder Organisationsentwicklung und Weiterbildungen im Coaching (MAS, CAS) wünschenswert
•Mehrjährige Berufserfahrung im Coaching sowie Transformations-, Organisationsentwicklungs-, Digitalisierungs- oder Veränderungsvorhaben, vorzugsweise im öffentlichen Sektor oder in einer komplexen Matrixorganisation
•Erfahrung in der Begleitung und Moderation von Veränderungsprozessen, Workshops und partizipativen Arbeitsformaten
•Ausgeprägte Fähigkeit, strategische Ziele in konkrete Massnahmen und umsetzbare Schritte zu übersetzen sowie deren Fortschritt systematisch nachzuverfolgen
•Sehr gute analytische und konzeptionelle Fähigkeiten sowie Erfahrung in der Aufbereitung von Berichten, Entscheidungsgrundlagen und Präsentationen für Führungsgremien
•Hohe Kommunikations- und Vermittlungskompetenz sowie die Fähigkeit, unterschiedliche Anspruchsgruppen zusammenzubringen und gemeinsame Lösungen zu entwickeln
•Selbstständige, strukturierte und initiative Arbeitsweise kombiniert mit einem hohen Mass an Eigenverantwortung und Organisationsgeschick
•Sehr gute Deutschkenntnisse in Wort und Schrift sowie ein sicheres Auftreten auf allen Hierarchiestufen